El marco de tres Tiers
La guía oficial del desarrollador divide el avance en tres Tiers. Esta estructura ayuda a entender que la misma composición cambia de valor a medida que la partida exige más. No publicamos costes o umbrales adicionales si no aparecen de forma estable en las fuentes.
Usa Tier como etiqueta de fase y registra lo que ves: ofertas, presión, reglas y objetivos. La interfaz actual es la fuente operativa para una transición concreta.
Tier inicial: construir el suelo
En la primera fase, prioriza un núcleo que se active con pocas piezas. Cubre supervivencia y daño suficientes y evita ampliar la piscina por una recompensa lejana. El objetivo es conservar capacidad de decisión.
Una economía temprana solo es útil si la formación alcanza la siguiente etapa. Define una compra o mejora antes de guardar.
Tier intermedio: consolidar
La fase intermedia es un buen momento para convertir compatibilidades en una cadena comprobable. Revisa objetivos válidos, frecuencia de activación y familias representadas. Elimina enlaces que dependen de demasiadas ofertas pendientes.
También audita la piscina. Una familia añadida al principio puede haber introducido opciones que ya no sirven. La guía de piscina ofrece una lista cualitativa.
Tier final: transformar recursos
En la última fase, el techo importa más, pero solo si el suelo sigue funcionando. Convierte economía acumulada en daño, supervivencia o continuidad antes de los encuentros críticos. No llegues con recursos sin propósito.
La guía confirma G.O.A.T. en la ronda 105. Utiliza el hito para preparar una auditoría, no para extrapolar toda la estructura de rondas.
Transición entre Tiers
Antes de subir, anota qué puesto podría quedar corto. Después compara la primera oferta o encuentro del nuevo Tier con esa previsión. Este registro muestra si falló la composición o la lectura de la transición.
No sustituyas varias piezas de inmediato. Cambia el enlace que limita y conserva el motor que ya genera valor.
Tier no es Estrella
Los Tiers y las Estrellas son capas distintas. Un Tier describe una fase; una Estrella participa en el avance presentado por el juego. Evita escribir «sube de Tier con X Estrellas» salvo que la pantalla actual lo indique de forma inequívoca.
Consulta Estrellas para su flujo. Separar términos evita requisitos falsos que circulan entre versiones.
Tier no es colección
Completar una entrada o un logro tampoco demuestra una transición de Tier. Las Colecciones siguen descubrimientos y objetivos; su persistencia puede ser distinta del estado de la sesión.
Cuando un evento parezca conectar capas, guarda el texto exacto y prueba la relación. Una coincidencia temporal no prueba causalidad.
Adaptación por modo
Classic, Daily y Ensemble ofrecen cantidades diferentes de información. El significado estratégico del mismo Tier cambia según lo que está prepublicado. No traslades una ruta exacta entre modos.
La sección Modos explica los contextos. Mantén la fase, el modo y la versión en cualquier registro comparativo.
Hoja de transición
Antes de cada cambio, registra cinco datos: Tier actual, familias activas, principal fuente de daño, principal defensa y recurso reservado. Tras la transición, añade la primera presión que apareció y la pieza que respondió. Esta hoja no intenta predecir todas las partidas; crea una comparación entre tus propias decisiones.
Si el mismo fallo se repite, modifica la preparación anterior a la transición. Por ejemplo, una piscina demasiado amplia se corrige antes de buscar la Reliquia ideal, mientras que un motor lento puede necesitar una activación más sencilla. Identificar el momento causal es más útil que culpar al Tier como si fuera un modificador opaco.
Conserva también partidas exitosas. Saber qué mínimo bastó evita gastar de más en la siguiente prueba y libera recursos para un puesto diferente.
Mantener la información vigente
Esta página refleja la guía oficial y el lanzamiento completo consultados el 1 de agosto de 2026. Después de un parche, revisa Actualizaciones y la interfaz antes de afirmar un nuevo umbral.
El marco de tres Tiers es útil porque organiza decisiones. Su valor no depende de rellenar con números no publicados, sino de reconocer cuándo debes estabilizar, consolidar y convertir recursos.